导读：

在粮食产值效益偏低的当下，以种粮为主的骐瑞家庭农场针对合阳自然资源特点，对流转的533.25亩耕地，全部组建配套大型自走式和立杆自喷式灌溉设施，基础设备全程配套，生防化控设施超前，既提高了复种指数，实现了传统农业转型，又达到了降本节资增效、产能产值效益提升的目的。他们以粮食生产为主导，逐步转向农作物良种繁育新型新业，在推进产链融合、产能提升转型中，既带动了种田大户和小农户参与的产业化经营，又高效有机组成为产业链的利益整合者。

(资料图片仅供参考)

骐瑞粮丰种植家庭农场的发展是现代农业发展的一个缩影，是传统农业转型的典范，是目前解决“谁来种地、如何种地”时代难题的有效举措，也是推进乡村全面振兴的承接载体。

一、基本情况

合阳县骐瑞粮丰种植家庭农场位于合阳县城关街道办安家庄村，创办于2015年6月，其前身为合阳县升民家庭农场，2021年8月重新注册为合阳县骐瑞粮丰种植家庭农场。农场承租流转合阳县城关街道办安家庄林场耕地187亩，王村镇北王村耕地346.25亩，共计拥有水灌和纯旱地耕地533.25亩。农场现有固定管理和生产经营人员3名，按农时季节临时雇用农村劳动力参与生产和经营。农场购置大、中型农机具9台（辆），植保器械4台（架），农资运输车辆3台（辆），固定资产总额50.8万元。

二、创办经历

骐瑞粮丰种植家庭农场的发展经历可谓一波三折，历尽艰辛，农场创办人张升民，是县东南部峪北村的一位种田能手，而且精通农业机械，善于创业创新，从小与土地结缘，深知“无粮国不稳民不安”“要想富，去种地”的民生哲理。早在2015年以前，他就从“老龄空壳、劳力断层、土地细碎、经营粗放、成本扩大、土地撂荒、小农格局”等矛盾和问题中，捕捉到规模化土地经营的商机和信息。于是就在本村和邻村租包土地100亩，无奈零星分散、土地细杨、农户毁约、成本较高，一度形成严重亏损。在总结失败教训的同时，他认为要发展粮食产业，必须一靠政策、二靠科学，走“专业化、集约化、规模化、标准化”的现代农业发展道路。

资料图

2015年6月，承租城关镇街道办安家庄农场187亩井灌耕地，同步组建成立合阳县升民家庭农场，步入规范化管理经营，仍以种植小麦为农场发展主导产业。但由于对辖区自然限制因子及生态资源缺乏了解和认识，当季小麦产量平均亩产仅为340公斤，年度亏损2.24万元。通过深入研究、调查走访、科学分析、精准施策，在充分发挥水资源优势的前提和条件下，他创新一年一熟（小麦）为一年两料（小麦、青贮玉米）。并与县域种子企业陕西洽丰农业产业融合利益连接的基础上，创新普粮生产为小麦良种繁育，实行订单农业生产。由于严格种子生产技术操作规程，科学精准量化管理，连续五年井灌基地年度营业收入一直稳定在34.4-35.2万元之间，年度纯收入达到16.3万元。

为了进一步扩大家庭农场生产经营规模，增强农场发展后劲，加强场企合作共赢，打造“洽丰”良种品牌，辐射带动周边村民产业振兴，张升民场长又深入产粮大镇王村镇北王村承租旱地346.23亩，组建形成合阳县小麦原良种产业示范园。同步开展良种引进、试验、示范，辐射带动周边柳池洼等5个种子生产基地，实行良种订单生产。仅骐瑞家庭农场土地产出率，每年生产原良种19.59万公斤，加上夏播饲草玉米，年度营业收入达到65.89万元。

三、主要做法

骐瑞粮丰种植家庭农场秉承资源禀赋、科技引领、多元发展、规模增效的发展理念，大力发展以繁种繁育为主导产业的订单农业，实施以产业融合互惠共赢的和利益连接模式，取得了显著的成效，具体做法是：

（一）规模经营，降本节资。土地承租流转后，农场拥有配备田间作业的各类农机具，有利开展规模集约化生产经营，省时、省力、节资、高效，既不误农时，又管理到位。全程生产管理流程每亩节资120元，年累计节资6.4万元，不仅节约了成本，农忙期又能接活创收，增加农场收入。

（二）订单农业，产值提升。以良种繁育为主导产业的订单农业，在社会普粮收购价的基础上加价10%，实行订单收购，“普转特”的优种优价政策是农场增加收入的主要渠道。既降低和调控了农场“买粮难”和受市场价格波动的伤害和干拢，又为种业发展和确保国家粮食体系安全夯实了基础。近年市场粮价在夏收期间一直徘徊在1.10-1.20%元/斤，而种子收购价一直稳定在1.30-1.35元/斤之间，仅此一项，产值增加5-6万元。

（三）优化结构，扩种饲料。农场针对北部地区有效积温不足的自然特点，为提升土地产能效应，创新一年小熟为一年两料。在小麦收获后，利用节水灌溉资源，扩种夏播饲草玉米。在品种选用上，以高抗、高产、优质雅玉8号等品种为主。近年亩均生物产量达到5000公斤左右，每吨饲料市价均在240-260元之间，亩纯收入可达到1000元左右，完全达到种用量两料，纯见一料的增值模式。

（四）绿色环保，培肥地力。始终坚持种地与养地相结合，土壤修复与配方施肥同步走，有机和无机并重，长效与速效配合的绿色环保种植理念，不对土地进行掠夺式经营。每年每料作物，农场委托县农技中心土肥站取土测试，科学配方。根据土壤肥力，结合产量指标，建立配方施肥台账。对整体田块，轮作休闲，种养结合。在肥料使用上，坚持使用金正大、龙蟒等大型国企品牌产品。肥效增产显著，而且残留量低。此外，坚持土壤深松，秸秆腐熟还田，为提高土地产能奠定了基础。

（五）精选品种，精细管理。农场按照良种繁育实施方案，井灌地选用高产、优质、多抗小麦新品种洛旱19、小偃22、漯麦8号、西高2号等品种。旱地选用运旱805、长6359、晋麦47等抗旱、优质、稳产、高产小麦品种。并科学运用技术集成板块，从培肥地力适时精量播种、群体动态分析、产量结构形成等主要生产关键环节，精准施策，科学管理，旱地镇压保墒，水地冬春灌溉，重视病害防治，坚持一喷三防，确保了全局增产增收。截至目前，“洽丰”品牌小麦良种已覆盖渭北，延伸辐射甘肃、河南、山西等辖区，已经发展成为陕西旱地小麦品种首选供种大县。

（六）成果转化，力促增产。农场在传统农业与现代农业转型过程中。改常规施肥为科学配方施肥，改“一炮轰”施肥为分层施肥；改单一化学肥料为有机、无机、中微量并重；改短效供肥模式为控缓释长效模式，既提高了肥料利用率，又增强了作物抗性，更重要是的提升了品质，增加了产量。近年转化推广应用的“金丰三宝打两遍，亩产增加200斤”，已成为群众公认的高效增产措施。

（七）农业防治，控制用药。综合利用农业防治，尽量减少农药使用次数，努力营造农作物抵抗病虫害的田间生态环境。近年来，农场坚持机械除草杀菌，伏前深翻曝晒，越冬冻融交替，保护病虫天敌，开展生物防治等农业综合防治措施，防止了病虫害危害和蔓延，而且尽量不使用生化防治，尽量减少农药污染，实现了产品有机、绿色、环保、安全“三品一标”标准要求。生产的小麦原良种籽粒饱满，商品性好，无病无菌，报检达标。

（八）科场联合，互惠共赢。农场与企业强强联合，既发展培育了产业，提升了产值空间，又实现了互惠双赢。同时，他们还与西北农林科技大学、县农技推广中心联合协作，共同研究制定高产栽培技术方案，深入田间生产地头，对接生产技术难点，精准施策定向定位，使农场持续良性发展，后劲不断增强。每年夏田观摩，省市农业主管部门和全省种子企业都多次荐临指导，给予高度肯定和评价。

四、发展成效

合阳县骐瑞粮丰种植家庭农场经过6年来艰苦创业，务实创新，产业规模不断扩大，产业链条融合延伸，产能效益逐年递增。目前，已发展成为：

（一）以家庭农场为主体、以种子企业为纽带、以良种繁育为主线、以订单农业为手段的专业化、集约化、规模化、标准化的农作物良种繁育现代化家庭农场，年生产优质原良种商品种子20余万公斤，可供20万亩小麦良种田繁殖用种。

（二）以多元支撑、立体发展、优化种植结构、创新增收渠道，提高了土地产能、实现了绿色生产，达到了循环农业的持续高效发展，为传统农业向现代农业转型起到了典范带头作用。

（三）以科技支撑、成果转化、精准施策、细化管理、规模经营、产能提升的成功典范，为小农经济与现代农业有机高效衔接，助推乡村全面振兴提供了长效增收机制和载体示范推广模板，也为发展我县现代农业发展创新了一条成功之路。

五、未来规划

农场计划在现有基础上和加快资本原始积累的同时，继续扩大规模种植面积，三年内计划生产经营面积达到3000亩；强化生产设施条件，三年内立项建设实施王村小麦原良种产业园3.5公里地下主管道输水系统工程，达到水肥一体化数字农业建设目标；通过新技术、新品种、新成果的转化应用，在现有基础上降本节资达到30%，产值提升35%以上，亩均产值实现3000元以上。

关键词： 家庭农场