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近日，安康市妇女联合会公布了全市三八红旗手和三八红旗集体名单，中国石油陕西销售公司安康分公司财务部经理魏小燕获评安康市三八红旗手。今天让我们一同走进安康市三八红旗手——任雯，聆听她的事迹，感受她的巾帼风采！

今年是魏小燕在中国石油陕西销售公司安康分公司从业的第18个多年头，在18年的时间里，魏小燕先后从事了分公司财务部报表、税务、预算、分析等多个重点岗位。她爱岗敬业，刻苦钻研，为分公司财务管理工作提升夯实了坚定的基础。

2023年年初，由她牵头制作简单易操作的轻油毛利计算模板，引导站经理开展每日毛利测算工作，了解效益完成情况，掀起加油站算账新高潮。魏小燕说：“以前我们不考核加油站的毛利，考核的是油量，基层的加油站就只关注每天卖了多少油、收了多少钱，不会去关注毛利，这样的话就不能清楚地了解加油站盈亏情况。”

为解决轻油毛利计算问题，她多次去到基层加油站，和工作人员沟通，了解他们的需要，最后制作出简单易操作的轻油毛利计算模板。“这个模版只需要销售日报中两个关键数字，就可以计算出当天的毛利，这对加油站的员工来说非常实用，简单好操作，每个人一学就会，也很好的引导了加油站关注毛利。”魏小燕告诉记者。

谈起多年的财务工作，魏小燕告诉记者，从入行到现在，财务人员一直在缩减，基础的财务报账等工作已经由西安总部的机器人在核算。“任何一个行业都面临不断淘汰，我们基础的财务都已经被机器人替代，机器人算的快速又准确，一个人几天干的工作量，机器人一人就完成了，所以我们的财务工作逐渐转向财务管理，能给领导提供决策，这都不单单是大家理解的财务。”

被评安康市三八红旗手的荣誉，魏小燕表示，现如今每个岗位工作压力都很大，女性要有很好的抗压性，还要不断学习新内容，让自己一直走在前面。“以前刚工作的时候，每天做完工作就好了，现在工作对我来说，是一份责任，我不仅要干完还要干好，自己对自己的要求要不断提高。”

据魏小燕说，这次获得这个荣誉，让她看到了分公司对女性员工的认可。魏小燕表示，近些年，安康分公司一直在提高对员工身心健康的呵护，公司提供了健身房、阅览室、还有楼顶花园，让员工释放压力。公司还非常关注员工的生活，对于没时间照顾孩子的员工，孩子都可以在公司就餐，一定程度上减少了女性工作者的压力。

日常工作中，魏小燕始终把增强自身修养视为做好财务工作的基础，注重基础工作规范管理，坚持预算工作“编制科学、执行有力、分析到位、考核从严”，不断提升财务管理水平。每一笔业务她都是看了又看、审了又审，严格按财务制度的有关规定处理账务。带领部室全员牢固树立“事前算赢、事在人为、权责对等、工资靠挣、费用靠挣、效益为王、利润兜底”理念，不断摸索卖的量高和卖的价好之间的平衡关系，作为分公司提质增效工作牵头部门负责人，推进提质增效各指标完成情况在全省排名第一。

华商报记者 程斌 编辑 刘青

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